Vårt uppdraget innebar att få 100 medarbetare att förbättra det internt och externt samarbetet. Vi fick 1,5 dagar på oss och det skulle genomföras som en del av en längre kick-off.

Vi presenterade ett förslag med en blandning av praktiska samarbetsövningar och kortare teoripass. Responsen var mycket positivt bland deltagare.

Detta ledde bland annat till att vi fick fortsatt förtroende och under en längre tid hjälpa ledningen att ta fram värderingar och en ny affärsplan. De följande två åren genomförde vi ytterligare två längre utbildningar för hela personalen.