Om vi ber en grupp ledare att beskriva ledarskapets vanligaste utmaningar med ett eller ett par nyckelord skulle vi troligtvis få lika många svar som det finns personer i gruppen. Deras svar kunde handla om engagemang, förändringsvilja, samarbete, delaktighet, prestationer med mera.

Enligt forskningen är det svårt att dra slutsatser med för många faktorer – därför behöver vi dela in ledarskapet på ett mer hanterbart sätt. Hittills har man identifierat två centrala begrepp som beskriver ledarskapets utmaningar.

Det första begreppet handlar om att Klargöra – eller tydliggöra vad målet är för individen, gruppen eller hela verksamheten. Alla medarbetare behöver förstå på ett klart och tydligt sätt vart vi är på väg när det gäller visioner, mål och strategier.

Det andra begreppet handlar om att Påverka – genom att motivera, ge feedback och vägleda medarbetarna i strävan att nå sina personliga eller gruppens gemensamma mål.

Detta låter ju både logiskt och befriande enkelt – och naturligtvis måste det vara så eller…

Vänta lite nu! Bara för att forskningen har svårt att hantera flera parametrar samtidigt innebär det inte att ledarnas upplevelser eller behov är fel – tvärtom!

Ledarens individuella syn på vilka de vanligaste utmaningarna är i ledarskapet måste naturligtvis respekteras. Svaret är förmodligen att det inte finns en väg till bra ledarskap eller en ledarskapsmodell som passar alla.

Effektivt ledarskap behöver anpassas både utifrån ledarens och medarbetarnas kort- och långsiktiga behov och utmaningar. Är det dags att tänka om och hitta ett nytt sätt att leda på?

Vi har glädjen att meddela att vi kan erbjuda en ”ny ledarskaps modell” för effektivt ledarskap som bygger på både ledarens och gruppens behov och utmaningar. Kontakta oss så berättar vi mer!

Utbildningar inom ledarskap