Om vi ber tio ledare att beskriva ledarskapets största utmaningar med ett eller ett par nyckelord skulle vi troligtvis få lika många svar som det finns personer i gruppen.

Det skulle kunna vara ord som förändring, kommunikation, delaktighet, psykologisk trygghet, prestationer. Enligt forskningen går det inte att studera så många faktorer samtidigt – därför behöver vi dela in ledarskapet på ett mer hanterbart sätt.

Hittills har man identifierat två centrala begrepp som bäst beskriver ledarskapets viktigaste uppgifter.

Det första begreppet är Klargöra – att tydliggöra vad målet är för individen, gruppen eller verksamheten. Alla medarbetare behöver förstå vart vi är på väg när det gäller visioner, mål och strategier.

Det andra begreppet är Påverka – att genom feedback, motivation och vägledning hjälpa medarbetarna att nå målet.

Detta låter ju både logiskt och befriande enkelt – och naturligtvis måste det vara så.

Men vänta lite nu. Bara för att forskningen inte kan hantera flera parametrar samtidigt innebär det inte att ledarnas upplevelser eller behov är fel – tvärtom!

Ledarens individuella syn på vad som är viktigt i ledarskapet måste naturligtvis respekteras. Svaret är förmodligen att det inte finns en väg till bra ledarskap eller en ledarskapsmodell som passar alla.

Morgondagens ledarskap behöver anpassas utifrån både ledarens individuella behov och feedback från gruppen. Eller så behöver vi tänka om helt och hitta ett nytt sätt att se på ledarskap.

Vi har glädjen att meddela att vi kan erbjuda både individanpassad ledarskapsutveckling och en helt ny modell för effektivt ledarskap. Kontakta oss gärna så berättar vi mer!

Utbildningar inom ledarskap